تتكون دراسة الجدوى من بحث يتم إجراؤه قبل الموافقة على المشروع. إنه ضروري لتطوير دورة حياة المشروع لأنه يساعد في تحديد احتمالية النجاح قبل أن تنفق مواردك على قضية خاسرة محتملة.

ما هو الغرض من دراسة الجدوى؟
لديك فكرة مشروع لا تصدق ولكنك غير متأكد مما إذا كانت تتماشى مع أهداف العمل الحالية - فهل تستسلم؟ رقم!

تصل إلى ورشة عمل فكرتك من خلال دراسة جدوى لتحديد نقاط القوة والضعف والنتائج الإجمالية للمشروع.

ما هي دراسة الجدوى؟ Business-concept-people-discussing-charts-260nw-628456952

الهدف من دراسات الجدوى هو تقييم أهداف المشروع وتكاليف الفرصة للمساعدة في اختيار أفضل إجراء بديل. قبل تنفيذ أي عرض عمل ، من الأهمية بمكان التحقق مما إذا كان يمكن للمؤسسة تحقيق الخطة. تعمل دراسات الجدوى على تبسيط تقدير المشروع والعقبات المحتملة من خلال مراعاة عوامل مختلفة ، مثل الموارد المتاحة والكفاءات والتكاليف والأطر الزمنية.


من خلال تحليل أداء الأعمال والنتائج المتوقعة ، تقلل دراسات الجدوى من مخاطر الفشل وتساعد في سد الفجوات في نماذج الأعمال الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، يجبرون أصحاب المصلحة على التفكير في كل فكرة بالتفصيل لتسهيل تأمين الاستثمار وتحسين الأداء وتقديم حجة قوية للمقترح.

أنواع دراسات الجدوى
تعد دراسات الجدوى ضرورية لتحديد الفرص والتهديدات المرتبطة بفكرة العمل المقترحة. نظرًا لأن نطاق التقييم يمكن أن يعتمد على المشروع ونوع وحجم الشركة ، يتم تصنيف دراسات الجدوى إلى أربعة أنواع رئيسية.

الجدوى الفنية: تجيب هذه الدراسة على سؤال "هل الموارد التي يتطلبها هذا المشروع يمكن الوصول إليها؟"

تسرد دراسة الجدوى الفنية الأدوات والعمالة اللازمة لتنفيذ الفكرة بنجاح. تتطلب بعض المشاريع بينما قد تستفيد الأفكار المعقدة من التصورات مثل مخططات جانت.
الجدوى المالية: دراسة تقييم التكلفة تجيب على السؤال "كم ستكون تكلفة موارد المشروع؟"

يعد تقييم الجدوى المالية أمرًا بالغ الأهمية لفهم الدخل المقدر من المشروع وإدارة الميزانيات وتحديد التكلفة الحقيقية للمشروع الذي تأمل في تنفيذه.
جدوى السوق: تجيب دراسة تقييم السوق على أسئلة مثل "من هو الجمهور المستهدف لهذا المشروع؟" و "هل هذه هي بيئة السوق المناسبة لإطلاق هذا المشروع؟"

يؤدي إجراء استطلاعات أبحاث السوق إلى تقليل استثمارات المخاطر إلى الحد الأدنى ، ويساعد في تحديد الاتجاهات ، وهو أمر أساسي للبقاء في صدارة المنافسين عند تنفيذ استراتيجيات جديدة.
الجدوى التنظيمية: يسعى هذا الجزء من دراسة الجدوى للإجابة على سؤال "من يعمل في هذا المشروع وفي أي دور؟"

يعد تحديد الهيكل التنظيمي للمشروع أمرًا مهمًا لتقييم قدرة فريق إدارة الشركة ومجالات اهتمامهم وخبراتهم.